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    盛達集團成立于1992年,從甘肅發展壯大,歷經近三十年的發展,產業布局礦業開發、地產文旅、金融資管、酒類文化、貴金屬文創等多個領域,是一家多元化綜合性實業集團,業務分布在北京、上海、甘肅、青海、內蒙古、陜西、四川、安徽、天津、深圳等10多個省、市和自治區。

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    集團歷經二十多年的發展,現已成為集礦業開發、地產建筑、金融資管、商業文旅、酒類文化、貴金屬文創等為一體的多元化綜合性實業集團。旗下擁有甘肅、北京兩個集團總部,下轄資產管理公司、基金投資公司、大型鉛鋅礦山、專科醫院、商業中心、溫泉度假酒店、旅游文化影視基地、貴金屬加工制作、房地產開發及一級資質建設集團等數十家實體企業。

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    "用人唯才,人盡其才"。人才是企業的靈魂,盛達集團視人才為最大財富,始終把人才視為企業的發展之本、競爭之本、未來之本。 盛達集團為員工提供一個能發揮才能的寬廣舞臺,展示才華的廣闊空間,做到發現人才、培養人才、尊重人才、發展人才。


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    盛達集團于2010年10月成立黨委,轄1個黨委、3個黨總支,24個黨支部。近年來,公司黨委在各級非公經濟組織委員會的關心指導下,在董事長和集團領導的大力支持下,從時間、經費、場地、人員等各方面予以全面保障,通過開展一系列卓有成效的黨建活動,極大提升了公司黨建工作水平,使黨建工作轉化為增強企業生產力的助推劑,實現了黨建工作與企業發展同頻共振。

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全國人大代表趙滿堂:大力推廣甘肅“聯村聯戶”經驗

全國人大代表趙滿堂:大力推廣甘肅"聯村聯戶"經驗

中國網3月10日訊(記者 魏婧)9日,全國人大代表、盛達集團董事長趙滿堂在接受記者采訪時表示,甘肅“聯村聯戶”行動開展三年來,取得豐碩成果.全省有10個縣區整體脫貧,減少貧困村3874個,減少貧困人口430萬人,貧困發生率由33.2%下降到19.8%。建議國家相關部門盡快把甘肅“雙聯行動”推廣出去,大力宣傳,讓全國未脫貧省市的有關領導和干部走進甘肅、實地觀摩、考察,挖掘“雙聯行動”的經驗。

據了解,2012年2月,甘肅省委決定在全省廣泛深入開展以單位聯系貧困村、干部聯系特困戶為主要內容的“聯村聯戶、為民富民”行動,旨在深入貫徹落實中央對甘肅工作的重要指示精神,加快脫貧致富步伐,推進全面建設小康社會進程。

趙滿堂表示,“聯村聯戶”行動開展三年來,全省各級各部門各單位迅速行動,突出務實和創新兩大要求,以聯村聯戶為載體,以為民富民為目的,轉作風、煉干部,抓基層、強基礎,辦實事、解難題,明確提出落實宣傳政策、反映民意、促進發展、疏導情緒、強基固本、推廣典型“六大任務”,著力打造機關作風轉變的形象提升、教育培養干部的能力鍛造、造福人民群眾的德政民心“三大工程”。據統計,全省有10個縣區整體脫貧,減少貧困村3874個,減少貧困人口430萬人,貧困發生率由33.2%下降到19.8%。全省各雙聯單位三年累計在產業發展、技能培訓、產前產中產后服務上投入資金分別為301.79億元、10.01億元、42.53億元;三年在學校、醫院(診療所)、文化體育設施、村級綜合服務中心上投入資金分別為92.84億元、65.69億元、18.57億元、18.63億元;三年培訓農民334.44萬人次。

尤其是在破解制約農村發展難題方面,甘肅探索建立貧困農民貸款擔保、雙聯惠農貸款、婦女小額擔保貸款、中和農信貸款、農耕文明貸款、牛羊蔬菜產業貸款、易地扶貧搬遷農戶建房貸款、農民資金互助社、國開行基礎設施建設貸款為一體的貧困地區農村融資貸款擔保的金融保障體系,三年累計發放富民產業培育貸款1016.24億元,其中雙聯惠農貸款152.92億元,有效破解了制約農村發展的資金瓶頸,為解決全國農村發展面臨金融服務不足這一普遍性難題提供了寶貴經驗。

我國實施扶貧開發20多年來,成效顯著。但由于歷史原因,截止2014年,全國農村仍有近1億貧困人口,貧困地區的基礎設施建設和社會文化事業發展仍嚴重滯后,扶貧開發工作任重道遠。

在此背景下,趙滿堂表示,甘肅省在扶貧致富方面取得優異成績顯得十分可貴。“聯村聯戶”行動取得的顯著成效主要體現在七個方面:一是實現了全社會廣泛參與助推扶貧的強大合力;二是推動了貧困地區生產生活條件超常規改善;三是促進了貧困群眾收入持續較快增長;四是有效破解了貧困地區發展融資難題;五是強化了黨在農村的基層基礎工作;六是維護和發展了農村社會和諧穩定好局面;七是開辟了密切黨群干群關系、提升干部能力素質的新途徑。

趙滿堂告訴記者,推廣成功經驗,可以最大限度地發揮政府的引導作用和典型的示范效應。因此,他提出以下建議,

一是建議國務院和有關部委高度重視,甘肅“雙聯行動”的經驗既是甘肅省委創新實踐的豐碩成果,也是中國廣大貧困地區加快扶貧開發、發展經濟的樣本,應該盡快把甘肅“雙聯行動”的做法和成功經驗以文件形式下發,大力宣傳,狠抓落實,在全國迅速掀起學習和實踐“甘肅經驗”的熱潮;

二是要讓全國未脫貧省市的有關領導和干部走進甘肅、了解甘肅,特別是扶貧攻堅任務重、難度大的西部省份,要深入甘肅已經取得實效的縣鄉村,實地觀摩、考察、調研、取經,進一步挖掘“雙聯行動”的深刻內涵,攜手進步;

三是甘肅省各級領導和干部,要毫不保留地把成功經驗傳授給兄弟省市,全國未脫貧的省市可邀請在甘肅“雙聯行動”中表現突出的干部、受益巨大的群眾,現身說法,宣講成績和經驗,指導當地制定規劃和實施方案,把工作做實、做細、做好,把“雙聯行動”作為全國貧困地區脫貧致富的長效機制,不斷推向深入,為全面建設小康社會起到積極的助推作用。(文章來源:中國網)

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